Nos recherches : Vengeance et comportements déviants
La déshumanisation organisationnelle fait référence à la mesure dans laquelle les employés se sentent traités par leur l'organisation en tant qu'outils ou instruments aux fins de l'organisation, ce qui les conduit à vouloir se venger de celle-ci. Ces pensées de vengeance se traduisent alors en comportements déviants.
C'est le phénomène que Marc Ohana et ses co-auteurs F. Stinglhamber, N. Nguyen, C. Lagios, S Demoulin, et P. Maurage étudient dans l'article "For whom and why organizational dehumanization is linked to deviant behaviours" qu'ils viennent de publier dans le Journal of Occupational and Organizational Psychology.
Pour savoir quels sont les salariés les plus susceptibles d'avoir de tels comportements :
https://www.uclep.be/wp-content/uploads/pdf/Pub/Stinglhamber_JOOP_2023.pdf
